
Кейс QUICKAIM: как IT-компания собрала 120 представителей за 1 месяц
Вы когда-нибудь пробовали нанять 120 человек за месяц классическим способом? Я видела такие попытки. Они заканчиваются примерно одинаково: выгоревший HR, половина кандидатов не отвечает, вторая половина уходит после первой недели. QUICKAIM решили задачу иначе — через платформу Edler и сеть представителей, которую настроили вместе со SmartlyStart. Вот как это было.
С чего всё началось: ноль представителей и амбициозный план
QUICKAIM — IT-компания, которой нужно было выстроить отдел представителей буквально с нуля. Не докрутить существующий, не добавить пару человек — именно с нуля. Задача на первый взгляд выглядит как «займёт полгода минимум».
Но у классического найма есть фундаментальная проблема: он медленный по природе. Разместить вакансию → ждать откликов → звонить → проводить собеседования → ждать, пока кандидат выйдет → обучать → ждать, пока он начнёт давать результат. На каждом этапе — потери. И если нужно 120 человек, эта воронка просто не справляется физически.
Что изменилось: автоматическая воронка вместо ручного отбора
Платформа Edler устроена так, что кандидат проходит всю воронку самостоятельно. Никаких звонков от рекрутера, никаких «мы вам перезвоним». Человек видит демонстрацию должности с ИИ-помощником — уже понимает, что за компания, какие условия, зачем это ему. Потом анкета, тест, видеоинтервью.
И это важный момент: к финалу воронки доходят только те, кто реально хочет работать. Не те, кто «рассматривает варианты» и откликнулся на двадцать вакансий сразу.
Обучение — не отдельный этап, а часть системы
Вот где многие спотыкаются: нанять — наняли, а дальше что? Обычно новичка берёт за руку кто-то из команды и неделю-две водит по процессам. Это дорого, медленно и результат зависит от того, насколько терпелив наставник.
В случае QUICKAIM онбординг был встроен в платформу сразу. Курсы, тесты, база знаний — всё структурировано и настроено до запуска. Представитель проходит обучение в своём темпе, платформа фиксирует прогресс и результаты. Руководитель видит в дашборде, кто на каком этапе, кто застрял, кто уже готов начинать.
Результат: все 120 представителей прошли обучение и начали давать лиды в тот же первый месяц.
Почему именно сеть представителей, а не штатный отдел продаж
Это отдельная тема, которая заслуживает честного разговора. Представители работают по модели рекомендательного канала: приводят клиентов, получают вознаграждение по факту сделки. Это принципиально другая экономика по сравнению со штатным отделом.
Никаких фиксированных зарплат за «нет продаж». Никаких больничных и отпусков, которые надо планировать. Представитель мотивирован результатом — потому что от него напрямую зависит его доход.
Плюсы
- Оплата только по факту сделки — нет риска платить за простой
- Масштабируется линейно: добавить ещё 50 человек в сеть — не проблема
- Представители приходят с реальными рекомендациями — конверсия выше, чем у холодного трафика
- Не нужен большой HR-отдел для поддержки сети
Минусы
- Первые 2–3 недели уходят на запуск воронки и обучение — лиды появляются не мгновенно
- Нужна нормально настроенная платформа и понятные материалы для обучения
- Качество лидов зависит от того, насколько хорошо представитель понимает продукт
Маленькое отступление в сторону
Меня часто спрашивают: «А где QUICKAIM брали этих 120 человек? Откуда такой поток кандидатов?» Честный ответ — из той же платформы. Edler даёт доступ к базе соискателей, плюс интеграция с hh.ru. Но дело не в базе, а в воронке. Когда человек видит чёткую демонстрацию должности с конкретными условиями — он либо уходит сразу (и это хорошо, вы не тратите время), либо идёт дальше с реальным интересом.
Я иногда думаю, что секрет не в количестве кандидатов, а в том, сколько из них доходят до конца. Классическая воронка теряет 80–90% на каждом этапе. Автоматическая — удерживает тех, кто действительно хочет работать.
Что дальше: как поддерживать и масштабировать сеть
120 представителей — это не финальная точка, а стартовая. Сеть нужно поддерживать: кто-то уходит, кто-то снижает активность, кто-то вырастает в наставника для новых участников.
Платформа Edler даёт аналитику по каждому представителю в реальном времени: кто активен, кто не генерирует лиды, у кого высокая конверсия. Это означает, что вы не управляете ощущением, а управляете данными. И когда нужно добавить ещё 50 человек — воронка уже настроена, курсы уже написаны, система уже работает. Остаётся просто открыть набор.
SmartlyStart сопровождает такие проекты до достижения зафиксированных в договоре показателей. Если цифра не достигнута — продолжаем работать. Это не маркетинговое обещание, это условие договора.
Если вам нужно построить сеть представителей или амбассадоров — разберём вашу задачу на бесплатной консультации и предложим конкретный план запуска.
Частые вопросы
Сколько времени реально занимает запуск сети представителей?
От диагностики до первых кандидатов в воронке — 2–5 дней. Полный цикл: настройка платформы, запуск обучения, первые лиды от представителей — около 2–3 недель. Кейс QUICKAIM показывает, что 120 представителей, прошедших обучение и начавших давать лиды, реально за 1 месяц.
Нужен ли штатный HR или рекрутер для управления сетью?
Нет. Платформа Edler автоматизирует весь цикл отбора: кандидат проходит демонстрацию должности, анкету, тест и видеоинтервью самостоятельно. Руководителю остаётся только смотреть на дашборд с результатами и принимать решение по финальным кандидатам.
Представители работают по трудовому договору или как самозанятые?
Это зависит от вашей модели и договорённостей. Чаще всего представители работают как самозанятые или ИП с оплатой по факту закрытой сделки. Платформа Edler автоматизирует учёт активности и выплат, вне зависимости от формы сотрудничества.
Можно ли масштабировать сеть после запуска — например, удвоить количество представителей?
Да, и это одно из главных преимуществ системы. Воронка, курсы и материалы уже настроены. Чтобы добавить новых представителей, достаточно открыть набор — система работает по той же схеме. Линейное масштабирование без дополнительных затрат на настройку.
Подходит ли модель представителей для IT-компаний, или это только для продаж?
Кейс QUICKAIM показывает, что для IT — подходит. Главное условие: продукт, который можно объяснить и который решает понятную проблему. Представители работают через рекомендации, поэтому чем чётче ценностное предложение — тем выше конверсия их лидов.